Gestão da Logística e Cadeia de Suprimentos

Local: Belo Horizonte
Data: Agosto/2019
Horário: Quartas e quintas feiras, das 18h30 às 22h40.
Belo Horizonte/MG.
Carga horária total - 180 horas
- 1 - Gestão da Demanda
- 1.1 - Apresentação Institucional e Seminário de Integração
- 1.2 - Planejamento e gestão da demanda
- 2 - Gestão da Cadeia de Suprimentos
- 2.1 - Supply Chain Management
- 2.2 - Estratégia e processos de Supply Chain Management
- 2.3 - Tecnologia de Informação e Logística 4.0
- 2.4 - Custos logísticos
- 2.5 - Análises tributárias
- 3 - Logística de Distribuição
- 3.1 - Canais de Marketing e Distribuição
- 3.2 - Contratação de transportes
- 4 - Logística de Suprimentos
- 4.1 - Planejamento e controle de estoques
- 4.2 - Gerenciamento de Almoxarifados
- 4.3 - Logística Internacional
- 5 - Trabalhos Técnicos de Final de Curso - TTFC
- 5.1 - Acompanhamento e orientação dos trabalhos e artigos técnicos
- 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
• Identificar como o gerenciamento dos processos logísticos deve se dar na prática e como pode ser um diferencial competitivo;
• Desenhar, controlar e auditar os processos logísticos com o objetivo de identificar pontos de melhoria nos mesmos;
• Promover a racionalização dos processos logísticos para atender as necessidades estratégicas da empresa, seja em termos de atendimento aos clientes e/ou de custos;
• Compreender os princípios e pressupostos da Logística Enxuta, identificar os pontos de melhoria através da eliminação de desperdícios nos processos logísticos
• Compreender o conceito de custo logístico e custo total de propriedade, identificar seus elementos e identificar como gerenciá-los com o objetivo de reduzi-los;
• Identificar as Tecnologias da Informação aplicáveis aos processos / atividades logísticas e como fazer análises da viabilidade ou não de sua aplicação;
• Conhecer os impactos tributários trazidos pelas decisões / projetos logísticos;
• Compreender a forma de gerenciamento dos fluxos de materiais e de informações ao longo da cadeia de suprimentos;
• Identificar como deve ser feito o planejamento e a gestão dos estoques ao longo da cadeia de suprimentos e internamente na própria empresa.
Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa
Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.
Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.