MBA em Gestão de Projetos e Planejamento de Engenharia
O Módulo II do Programa de MBA em Gestão de Projetos visa capacitar os profissionais em técnicas de Gestão de Projetos utilizando como referência o Guia PMBOK editado pelo PMI - Project Management Institute, de modo a aumentar continuamente seus conhecimentos e habilidades em áreas específicas do negócio das empresas; Apresentar técnicas para um desempenho máximo dos Gestores em ambientes sob contínuas mudanças empresariais, geográficas, de padrões de competição e de objetivos; Capacitar os profissionais a administrar melhor os recursos existentes nas companhias, e melhorar a sinergia entre as áreas operacionais e de direção por meio da metodologia de Gestão de Projetos.
Local: Belo Horizonte
Data: Agosto/2019
Módulo I: Engenharia de Planejamento
Data: Agosto/2019
Horário:
Módulo II: Gestão de Projetos
Data: Agosto/2019
Horário:
Carga horária total - 360 horas
Módulo I - 180 horas
Módulo II - 180 horas
- 1 - Engenharia de Planejamento e Controle
- 1.1 - Introdução a Engenharia de Planejamento e Controle
- 1.2 - Estrutura de Planejamento
- 1.3 - Planejamento e suas Particularidades
- 1.4 - Programação e Controle (Cronograma)
- 1.5 - Controle Físico e Controle Financeiro
- 2 - Programação do Planejamento
- 2.1 - Integração do Planejamento nas Fases do Projeto
- 2.2 - Relacionamento com fornecedores e contratos
- 2.3 - Norma de Coordenação
- 2.4 - Risco
- 2.5 - Comunicação
- 3 - Execução e Integração do Planejamento
- 3.1 - Planejamento da Execução e Integração das fases do Projeto
- 3.2 - Acompanhamento e Orientação dos Trabalhos Técnicos de Final de Curso
- 3.3 - Seminário para Apresentação do Trabalho Técnico
- 1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
- 1.1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
- 2 - Planejamento Geral do Projeto
- 2.1 - Gestão do Escopo
- 2.2 - Gestão do Prazo
- 2.3 - Gestão dos Custos
- 3 - Processos Auxiliares de Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle
- 3.1 - Gestão dos Recursos Humanos
- 3.2 - Gestão de Qualidade - Processo
- 3.3 - Gestão da Comunicação e Partes Interessadas
- 3.4 - Gestão dos Riscos
- 3.5 - Gestão de Suprimentos e Contratação
- 4 - Viabilidade, Integração e Encerramento do Projeto
- 4.1 - Viabilidade Econômico-Financeira de Projetos
- 4.2 - Gestão Integrada de um Projeto - Processos e Desenvolvimento de um case real em sala de aula
- 5 - Tópicos Especiais
- 5.1 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
- 5.2 - Seminário de Apresentação dos Trabalhos Técnicos
Um dos grandes diferenciais do IETEC é a estrutura dos cursos, dividida em três etapas: Aperfeiçoamento, MBA especialização e 2º MBA. Dessa forma, você faz sua pós-graduacão em menos tempo e pode sair com dois MBA’s em apenas um ano e meio.
1ª Etapa
2ª Etapa
3ª Etapa
Os conteúdos são consistentes e atendem às necessidades do mercado, aliando teoria e prática.
Desde 1987 o Ietec atua em educação e treinamento, tornando-se referência e provedora em diversas áreas do conhecimento. Primeira instituição em MG credenciada internacionalmente pelo PMI® (Project management Institute) como Global Registered Education Provider. Único mestrado em Engenharia e Gestão recomendado pela Capes, Faculdade credenciada pelo MEC, e por três vezes consecutivas eleito como um dos melhores MBAs do Brasil.
Além da excelência nas áreas de engenharia, tecnologia, inovação e gestão, os alunos contam com o sistema modular de ensino, que permite a obtenção de até 3 certificados, em apenas 3 semestres.
O aprendizado é voltado à aplicabilidade, com aulas dinâmicas e análise de casos atuais que alimentam a interação entre professores, alunos e mercado, resultando numa produtiva troca de experiências.